【今周刊976期】養錢20招 35歲存千萬

【Motive 商業洞察週報】為行銷人、創意人、品牌經營者提供靈感來源和知識庫,讓每個人都更懂行銷! 【慈濟月刊電子報】提供證嚴上人衲履足跡的彙編選粹,慈悲與智慧的雋永語錄,是您日常生活中的心靈資糧!

無法正常瀏覽圖片,請按這裡看說明   無法正常瀏覽內容,請按這裡線上閱讀
新聞  健康  財經  追星  NBA台灣  udn部落格  udnTV  讀書吧  

2015/09/02 第429期

直接訂閱: | 訂閱 / 退訂| 歷史報份 | 今周刊網站
窮神糾纏!
台灣166萬戶陷入「負儲蓄」窘境
矽品結盟鴻海
逆襲日月光蘋果單
 
   
封面故事

   
窮神糾纏!
台灣166萬戶陷入「負儲蓄」窘境

撰文:今周刊整理

在台灣,166萬戶陷入入不敷出「負儲蓄」的窘境!

主計總處最新調查,台灣所得最低的20%家庭,每年可支配所得(年收入扣掉稅金與利息支出)僅31.7萬元,處於每年入不敷出達19285元缺口的「負儲蓄」窘境。至於所得第二低的等級(五等分的第二低等級),每年每戶可支配所得為58.76萬元。這個族群雖不至於淪落入負儲蓄,但也僅能勉強達到收支平衡,沒有辦法存錢。

《今周刊》「2015理財調查」發現,想要翻轉「負儲蓄命運」,必須先瞭解理財眉角。

有錢人做的哪裡不一樣?人理財、財理人
《今周刊》與波仕特線上市調公司合作的網路調查發現,淨資產高達五百萬元以上的人士中,25.3%人生第一個一百萬元是在三十歲前達到。而淨資產低於二百萬元的受訪者回答,人生第一個一百萬元在三十歲前達到的比率僅13.2%。顯示,越有錢的人,越早存到人生第一個一百萬元。

關鍵在於對理財的觀念。淨資產高達五百萬元以上的受訪者中,高達57%每天至少花半小時以上研究投資與理財問題;而淨資產低於二百萬元的受訪者中,每天花半小時以上研究投資理財為40%。另外,高資產族對透過投資來增加淨資產,充滿極高的興趣。在淨資產高於五百萬元的受訪者當中,高達56.6%回答拿到年終獎金主要用來投資,遠高於凈資產低於二百萬元以下的39.8%。這顯示,有沒有錢,並非是命定或注定的,而是與後天的努力有極大關係。

培養理財智商,擺脫「負儲蓄」

《今周刊》調查發現,小資族可以培養簡單的理財眉角,改變想法,開始小資變小富:

找到找到「有感」的儲蓄方法:像是開一個「儲蓄成就帳戶」,找到對自己有感存錢習慣。

善用複利錢滾錢:開始存錢,經時間複利加持便可有倍數成長。

搞懂好負債vs.壞負債:長期能讓個人資產正向成長的負債就是好負債。

留意「折舊」對財富的殺傷力:《有錢人想的和你不一樣》的作者哈福.艾克(T.Harv Eker)在書中提到:「有錢人專注於資產消長,而窮人卻只在意收入的多寡。」很多人常常因為升官、加薪,而興高采烈地買車、買奢侈品犒賞自己,殊不知這就是讓許多人的資產仍無法隨著收入增加而長大的原因。

培養省錢娛樂:運動、閱讀等「省錢娛樂」都能享受簡單的快樂。

立志要有錢:想要有錢就會開始想怎麼有錢,培養理財觀念。

勤快蒐集理財資訊:IQ可讓你提高工作收入,但FQ(財商,Financial Quotient)可以讓你資產增長。

人未必要多省、多苦、多拚才能富有,只要多一點心思、多一點想法、多一點計算,人生財富格局將有大不同的可能。

(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊976期 謝謝!)

矽品結盟鴻海
逆襲日月光蘋果單

今周刊•撰文:周品均

矽品與鴻海合作不僅斬斷張虔生欲侵吞矽品大計,還可望透過垂直整合擴增雙方業務,成為全新的IC封裝結合SiP與EMS供應商,蓄勢吃掉日月光的五百億蘋果大單。

日月光宣布公開收購矽品後七天,矽品董事長林文伯總算打破沉默,在八月二十八日下午四點十分,親自出席重大訊息說明會現場。

就在林文伯公開露面的一個半小時前,矽品才剛發出正式聲明,建議股東不要出售股權給日月光。一個半小時後,林文伯特地選擇與七天前日月光宣布公開收購矽品的同一時間地點,吹起他的反攻號角。

當林文伯在眾人簇擁下緩緩走進證交所記者室,隨後現身的是鴻海創新數位系統事業群總經理劉揚偉。這才讓林文伯計畫一周的反擊計畫浮出檯面:與鴻海換股,讓鴻海成為矽品最大股東,擋住日月光。

據了解,八月二十一日日月光宣布公開收購矽品當晚,林文伯就透過宣明智找上了郭台銘,並在餐敘中敲定交換股權合作案。而一出手就拿下矽品二一%股權的郭台銘,成了這樁不合意收購案的白騎士。

這場餐敘的三位主角早已是舊識,宣明智和林文伯是交大同學,當年矽品的成立,靠的就是宣明智從中穿針引線,更何況,矽品發展三十年來一向與聯電集團合作極深。

至於宣明智和郭台銘,其實也早是舊識,於公,早在一九九八年,聯電就已和鴻海合資成立慎立科技,展開合作;於私,兩人是多年小白球球友,宣明智娶媳婦、郭台銘嫁女兒都互邀對方出席。

事實上,林文伯與郭台銘過去已有合作基礎,一九九八年,郭台銘就已擔任矽品子公司矽豐董事,爾後又在慎立業務上,建立合作關係。不過,郭台銘這一回拍板決策的速度之快,還是令業界驚呼。

郭董快手救援 意在矽品技術

不具名的封測業界大老說,「以前和郭台銘進行一項不過十億元的案子,他要審兩個月,這一次和矽品合作,竟然只花七天?」這位封測業大老驚訝口吻的弦外之音,是矽品確實有鴻海迫切需要的資源。

讓林文伯與郭台銘站上同一陣線的關鍵,要從二○一三年的iPhone 5S說起。一位業內人士透露,當年iPhone 5S的指紋辨識晶片SiP系統封裝訂單原本是要下給鴻海,但最後卻被日月光硬生生搶走。

這一次,日月光毫無預警的對矽品出手,對於想吃蘋果SiP訂單的鴻海來說,簡直是大好良機,與矽品站同一陣線,不但能獲得矽品在IC封裝業累積三十一年的技術能量,還能從日月光手中搶回蘋果訂單,所以當林文伯上門求合作,郭台銘一口就答應。

郭台銘的出手,讓原本要拿下二五%股權的日月光,馬上就會因為矽品發行新股而縮水至一九%,如果矽品股東臨時會通過與鴻海的合作案,林文伯就能順利擋下來勢洶洶的張虔生;當然,在被動防守的表象中,林文伯這步險棋也隱含著反擊殺機,目標與鴻海一致,順勢奪下蘋果訂單。

(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊976期 謝謝!)

本週好康快訊:

  【優惠】慢遊! 訂閱<今周刊> 52期 送精選飯店雙人房住宿券

  【當期】中元節變妖怪祭? 全聯「搞怪」 大爆發

  【當期】台股重挫 3元素啟動存股好時機

  【當期】強推「波」卡 只因柯市長給錯誤KPI

  【新書推薦】讓世界看見你:為什麼有些人永遠懷才不遇,他卻可以脫穎而出

宏達電、聯想大裁員 手機寒冬前奏曲
宏達電股價只剩兩位數,聯想何時才能重返獲利仍是未知數。日前台積電董事長張忠謀表示「手機庫存調整比想像中慢」,聯發科也大幅調整一五年手機處理器出貨目標,從上游到下游,整個手機產業鏈沒有一絲好消息。

贏在起跑線,到底「贏」了甚麼?
華人很流行一句話,叫作贏在起跑線。這個觀念有趣之處,在於大概念上,沒甚麼不對。但在這裡卻隱藏了一個很大的陷阱,而這使很多「贏在起跑線」的嘗試不僅沒有贏在起跑線,卻導致了完全相反的效果。

 
本電子報著作權屬「今周文化事業股份有限公司 」所有
若您對內容有任何建議,歡迎您來信與我們分享 ! 聯絡我們
電話:02-2581-6196轉207~210 地址:104台北市南京東路一段96號8樓

  免費電子報 | 著作權聲明 | 隱私權聲明 | 聯絡我們
udnfamily : news | video | money | stars | health | reading | mobile | data | NBA TAIWAN | blog | shopping

No comments have been made. Use this form to start the conversation :)

Leave a Reply